接班規劃及運作情形

一.董事會成員之接班規劃

本公司目前董事共有 7 位(含獨立董事 3 位)，皆具備商務、財務會計或公司業務所需之管理專長。新一屆之董事，新納入本公司高階管理階層，亦會安排重要經營團隊成員列席董事會，培養擬定策略能力及熟悉董事會運作情形，經評估觀察，未來可望成為董事會接班人選。獨立董事成員，依規定須具備商務、法務、財務、會計或公司業務所需之工作經驗，主管機關亦有「獨立董事人才資料庫」協助企業遴選具備專業知識及符合資格之獨立董事，此部份之專業人士本公司規劃由業界引進。

二.重要管理階層之接班規劃

本公司重要管理階層之接班人計劃，挑選具有潛力且價值觀及經營理念與本公司相符之接班人，藉由參與公司重要經營管理會議、管理職能課程訓練、跨部門輪調、跨國輪調之業務指派，以提升管理技巧、拓展國際化視野，培訓其全方位經營管理能力。各部門設有高階及中階主管，適時培養中階主管做為高階主管之職務代理人。每年至少執行一次員工績效考核，透過平日觀察及績效評估，考核是否為適任之接班人選。

三.接班運作情形

目前董事會成員中，有三位係從內部管理階層成員推選而來，未來仍將持續依規劃提供不同機會，讓符合條件的人員了解及參與董事會的運作，進而培育未來董事會成員。為強化董事行使職能之效能且與時俱進，隨時參考公司內外部環境條件變化及發展需求，安排年度進修課程，提升董事之專業能力。

本公司中、高階主管按制定之教育訓練計劃，持續提升其管理、專業能力；重要管理階層約三至五年安排部門輪調，擴展眼界及轉換思考高度，讓各方面人才得以順利銜接，以利人才之傳承。