2014年重大訊息
|
在台灣成立第一座製造基地,專門生產塑膠按鍵 |
成立塑膠模具部門 |
|
於馬來西亞的檳城成立全球第二座製造基地,主要為生產按鍵 |
|
第一座製造基地遷至新竹,主要為生產按鍵 |
|
於美國的聖地牙哥成立毅嘉科技北美分公司,拓展美洲市場,並於1994年轉投資設立墨西哥製造廠,產銷合一。 |
|
通過ISO-9002國際品質認證檢驗。 |
|
於墨西哥的堤娃那成立全球第三座製造基地,主要生產按鍵 |
|
取得ISO-14001國際環保認證檢驗。 |
|
於中國廣東省的中山成立全球第五座製造基地,主要生產按鍵 |
|
成立塑膠模具部門 |
|
於林口華亞科技園區成立第六座製造基地暨研發中心,生產按鍵與軟性印刷電路板;同年,於台灣證券交易所正式掛牌上市 |
|
取得聯盛發科技 30% 股權,正式投入鎂鋁合金零組件製造 |
|
於中國江蘇省的蘇州新區成立一期製造基地,生產按鍵、軟性印刷電路板與鎂鋁合金零組件 |
|
天下雜誌台灣『1000大企業』中最會賺錢的50家公司之一 |
|
獲勞委會頒發企業績優職工福利委員會 |
|
專注按鍵及軟板兩大事業部門營運及發展,結束光電產品業務。 |
|
於中國江蘇省的蘇州新區成立二期製造基地,生產按鍵、軟性印刷電路板與鎂鋁合金零組件 |
|
中山新廠正式啟用。資本額達参拾参億捌仟捌佰壹拾萬柒仟伍佰柒拾元。 |
|
辦理庫藏股減資,資本額減少至参拾参億陸佰玖拾萬柒仟伍佰柒拾元。 |
|
合併聯盛發科技股份有限公司,合併後資本額達参拾肆億零陸佰柒拾萬零参佰参拾元。 |
|
集團營收破百億。 |
|
蘇州FPC廠區擴大35條SMT生產線。 |
|
MVI醫療器械獲得ISO13485認證。 |
|
林口廠細線路製程PEDLIM 第二代線 (L/S:25:35 um)正式量產。 |
|
天下雜誌台灣『2000大企業』調查中營運績效50強之一。 |
林口廠細線路製程PEDLIM (L/S:20:20 um)正式量產。 |
|
取得VDA6.3德國汽車工業協會種子教師認證。
通過IATF 16949汽車行業認證準則。
通過ISO 9001品質系統認證。
通過TTQS人才發展品質管理系統。
|
|
林口、蘇州、中山、馬來西亞廠通過ISO 14001環境管理系統。
林口、蘇州、中山廠通過ISO 45001職業衛生安全管理系統。
蘇州、中山廠通過ISO 14064-1溫室氣體盤查。
林口廠通過「健康職場認證」。
|
主要 部門 |
工作職掌
|
稽核室 | 內部稽核制度之建立、修訂及檢討,(海內外子公司)內部控制制度之審核、檢討及稽核。 |
法務室 | 負責公司法務、各項契約審核與管理等。 |
FPC BU/ MVI BU |
負責公司各項產品之生產、運籌、行銷、研發、產品品質管理與行銷管理等。 |
人資行政處 |
負責公司總務及廠務業務之規劃與執行。負責人力資源、教育訓練等業務之規劃與執行。 |
財會處 |
負責財務、會計、股務、預算作業及關係企業管理之規劃與執行。 |
資訊處 | 負責資訊環境建置、資訊交換機制與資訊安全維護。 |
經營團隊
職稱
|
姓名
|
工作職掌
|
總經理兼執行長
|
曾恭勝
|
訂定公司整體營運方針、目標、預算之規劃與執行。 重大經營決策之執行與建議。 執行董事會決議,並定期向董事會報告業務狀況。 |
策略長
|
黃秋永
|
研擬本公司及各子公司之中、長期經營及發展策略。 |
BU總經理
|
吳鋒鑫
|
規劃業務目標與策略。 提供市場促銷計劃。 業績訂定與區域劃分。 年度預算作業規劃。 定價政策與管理。 業務人才培育。 通路衝突管理。 業務資源整合。 |
財務主管
|
黃彥翔
|
規劃暨執行公司財務管理、預算控管及資金調度業務。 |
會計主管
|
鄭靜怡
|
統籌公司會計帳務處理、執行成本資料之蒐集與分析。 |